Am LunchLab im November 2019 haben wir über das Führungskonzept „Unboss“ gesprochen. Jetzt lesen wir im NZZ-Artikel vom 10.6.2020 von vier ganz konkreten Beispielen, die diese Kultur verankert haben. Vom Produktionsunternehmen bis zur IT-Entwicklung vereint die Unternehmen eines: Sie wollen, dass Mitarbeitende das volle Potenzial entfalten können. Genau darum geht es auch bei unserer Arbeit. Schön, ziehen immer mehr Organisationen in diese Richtung. Mit Freude arbeiten – da bleiben wir dran.

Barnes & Noble – Bücherwürmer anstatt PR-Maschinen
Was passiert, wenn man Mitarbeitende eines Buchladens das machen lässt, was sie wirklich wirklich gerne tun: Bücher lesen und mit Leidenschaft den Kunden davon erzählen? Man schafft Räume, in denen Menschen gerne einkaufen. „Barnes & Noble“ hat damit einen Turnaround geschafft – mit Freude arbeiten bringt Erfolg.



