Referenzprojekte
REFERENZPROJEKT
Entwicklung „Working Model“ mit HR-Abteilung –
Siemens Smart Infrastructure
AUFTRAG
Konzeption und Moderation Abteilungs-Workshop mit 40 Personen (2023)
LEISTUNGEN
Auftragsklärungsphase Teamstufe, Co-Creation Inhalte, Konzeption und Moderation
ERGEBNIS
Workshop mit Erarbeitung Prototyp zu „Working Model“ der Abteilung mit LEGO Serious Play
Siemens Smart Infrastructure
Entwicklung Peer-Führungs-Training - BEKB
AUFTRAG
Konzeption und Umsetzung Peer-Lern-Programm für Führungskräfte der BEKB (2023-2025)
LEISTUNGEN
Co-Creation Inhalte und Abstimmung zu Lernkultur, Erstellung Lernkonzept, Planung und
Durchführung Co-Creation mit Pilotgruppe, Erstellen Guidelines für 8 Sessions, Konzeption und
Durchführung Kick-off, Boxenstopp und Abschluss-Barcamp
ERGEBNIS
6 Durchgänge erfolgt, Leadership-Community von rund 100 Personen, Train-the-trainer und Übergabe in L&D BEKB
Kollaboration erleben – Kadertag 120 Personen
AUFTRAG
Kollaboration spielerisch erlebbar machen
Kadertag zu „Collaboration“ gestalten für 120 Führungskräfte, Co-Creation mit neonradish (2024)
LEISTUNGEN
Konzeption, Co-Creation mit Kernteam, Inhaltsentwicklung Ateliers, Moderation, Durchführung
ERGEBNIS
Kadertag mit Keynote und 5 Ateliers zu: Entscheidungsarten, Wirkkreise, Intelligent scheitern,
Perspektivenwechsel, Lernen & Feedback-Kultur. Wissensaustausch mit Sozialem Lernen.
Lernen als Zukunftsskill – Kanton
AUFTRAG
Durchführung Training zum Thema Lernen für Team von 8 Personen einer kantonalen Verwaltung
(2024)
LEISTUNGEN
Konzeption und Durchführung Tagesworkshop, Aufbereitung Inputblöcke zu Lernmodellen,
Wissensmanagement, Team-Lernhacks, Erarbeiten notwendige Skills, Transferaufgaben
ERGEBNIS
«Liebe Stefanie – Danke für die Unterlagen. Ich lerne jedenfalls seither jeden Tag 5’ und komme mit meinem «Tiny habit» voran. Bin gespannt auf die Postkarten. – Herzliche Grüsse – L.»
«Mit dem Artikel-Schreiben hast du ins Schwarze getroffen. Genau das will ich nun umsetzen.»
Macht in der agilen Organisation –
Offsite mit Agile Master & Product Owner - AXA
AUFTRAG
Tagesworkshop „Offsite“ von AM und PO zur Perspektive „Macht in der agilen Organisation“
gestalten und wissenschaftlichen Input integrieren (2025)
LEISTUNGEN
Konzeption, Co-Creation mit Chapter-Leads, Briefing Prof. Dr. C. Schermuly für wissenschaftlichen
Inhalt, Moderation Grossgruppe (50 Personen)
ERGEBNIS
Begrüssung, Moderation wissenschaftlicher Input mit Q&A, Beleuchten von sechs Praxiscases anhand vier
unterschiedlicher Perspektiven von Macht, Gallery-Walk und individueller Transfer in
jeweiligen Chapter, spielerische Energizer im Kontext von Macht
Transformationsprozess neues Arbeitsplatzkonzept -
Universität Bern
AUFTRAG
Change-Begleitung bei der Einführung eines neuen Arbeitsplatzkonzepts in Pilotprogramm
Skalierbaren Standardprozess gestalten für weitere Institute, Co-Creation mit gobeyond
LEISTUNGEN
Konzeption und Moderation diverser Formate, Projektbegleitung, Konzeption und Erstellung von
skalierbaren Selbst-Lern-Programmen
ERGEBNIS
Aktuell laufender Prozess, gestartet 2024
Vernetzte Zusammenarbeit
2-h Workshops für 600 Mitarbeitende
AUFTRAG
Zusammenarbeit stärken in Transformationsprozess
Firmenanlass (600 MA) und Co-Creation 2stündige Workshop-Session mit neonradish (2025)
LEISTUNGEN
Konzeption, Co-Creation mit Kernteam, Inhaltsentwicklung Workshops, Train-the-trainer, Moderation
ERGEBNIS
Entwicklung von 4 Themenworkshops für jeweils ca. 15 selbstorganisierte Lernzirkel, Entwicklung von
2 Übungen pro Themenworkshop zu Vernetzung, Kommunikation, Bias, Spannungsfelder, Vertrauen.
Kunden & Partner
NETZWERKPARTNER
