Impressionen und Eindrücke
IMPRESSIONEN
Peer-Lernen & Future Work
AUFTRAG
Kollaboration spielerisch erlebbar machen
Kadertag zu „Collaboration“ gestalten für 120 Führungskräfte, Co-Creation mit neonradish (2024)
LEISTUNGEN
Konzeption, Co-Creation mit Kernteam, Inhaltsentwicklung Ateliers, Moderation, Durchführung
ERGEBNIS
Kadertag mit Keynote und 5 Ateliers zu: Entscheidungsarten, Wirkkreise, Intelligent scheitern, Perspektivenwechsel, Lernen & Feedback-Kultur. Wissensaustausch mit Sozialem Lernen.
IMPRESSIONEN
Future Work
AUFTRAG
Durchführung Training zum Thema Lernen für Team von 8 Personen einer kantonalen Verwaltung (2024)
LEISTUNGEN
Konzeption und Durchführung Tagesworkshop, Aufbereitung Inputblöcke zu Lernmodellen, Wissensmanagement, Team-Lernhacks, Erarbeiten notwendige Skills, Transferaufgaben
ERGEBNIS
«Liebe Stefanie – Danke für die Unterlagen. Ich lerne jedenfalls seither jeden Tag 5’ und komme mit meinem «Tiny habit» voran. Bin gespannt auf die Postkarten. – Herzliche Grüsse – L.»
«Mit dem Artikel-Schreiben hast du ins Schwarze getroffen. Genau das will ich nun umsetzen.»
IMPRESSIONEN
Transformation & Future Work
AUFTRAG
Change-Begleitung bei der Einführung eines neuen Arbeitsplatzkonzepts in Pilotprogramm
Skalierbaren Standardprozess gestalten für weitere Institute, Co-Creation mit gobeyond (2024)
LEISTUNGEN
Konzeption und Moderation diverser Formate, Projektbegleitung, Konzeption und Erstellung von skalierbaren Selbst-Lern-Programmen
ERGEBNIS
Aktuell laufender Prozess
IMPRESSIONEN
Transformation
AUFTRAG
Konzeption und Moderation Abteilungs-Workshop mit 40 Personen (2023)
LEISTUNGEN
Auftragsklärungsphase Teamstufe, Co-Creation Inhalte, Konzeption und Moderation
ERGEBNIS
Workshop mit Erarbeitung Prototyp zu „Working Model“ der Abteilung mit LEGO Serious Play
Siemens Smart Infrastructure
IMPRESSIONEN
Peer-Lernen
AUFTRAG
Konzeption und Umsetzung Peer-Lern-Programm für Führungskräfte der BEKB
LEISTUNGEN
Co-Creation Inhalte und Abstimmung zu Lernkultur, Erstellung Lernkonzept, Planung und Durchführung Co-Creation mit Pilotgruppe, Erstellen Guidelines für 8 Sessions, Konzeption und Durchführung Kick-off, Boxenstopp und Abschluss-Barcamp
ERGEBNIS
4 Durchgänge erfolgt, Leadership-Community von rund 40 Personen, 2x Jahr offene Barcamp-Veranstaltungen, Förderung der Vernetzung innerhalb der BEKB, Interesse von weiteren Organisationen am Konzept